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“隨申碼”“云復工” 上海重要電力工程復工摁下“全速”鍵

來源:新民晚報     記者:羅水元     作者:羅水元     編輯:金旻矣     2020-03-10 10:38 | |

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圖說:復工后現場管理人員正在查看施工現場每日防疫消毒記錄 采訪對象提供(下同)

        新民晚報訊(記者  羅水元)昨天,位于上海西虹橋地區的110千伏前明輸變電工程現場一片熱火朝天——這項計劃于第三屆進博會開幕前投運、旨在服務西虹橋商務區和長三角一體化發展的重要輸變電工程,僅用了一周時間就迅速度過“恢復期”,進入“全速推進”階段。

        工程項目經理、國網上海青浦供電公司項目管理中心廉占楠告訴記者,通過多種“云端”管控手段,項目管理團隊在防控疫情始終處于“云上”復工狀態,為“云下”復工提前做好了物資、人員儲備,保障了這項重要電力工程快速恢復建設狀態。

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圖說:國網上海青浦供電公司客戶經理通過系統查看返滬隔離人員信息

        “隨申碼”讓設備驗收“一路通”

        110千伏前明輸變電工程管理、施工人員中,超過七成都是外來返滬人員。作為電網建設的重要組成部分,他們既是工程推進的重要力量,也是防控管控的重點對象。廉占楠表示,確保安全的一個重要手段就是通過“隨申碼”確定復工人員是否符合條件。各施工隊伍每日滾動維護隔離人員狀態信息,青浦供電公司在線實時掌握施工人員動態,還組織專家對解除隔離的人員分批進行復工前教育,提前做好復工準備。

        春節前,前明輸變電工程就已經完成了土建施工,按計劃將在春節后組織電氣設備驗收、進場安裝調試。疫情突如其來,變電站內最核心設備——兩臺變壓器需要技術人員到位于江蘇吳江的生產廠家驗貨,如果按照當時隔離要求,負責驗收的技術人員來回需各隔離14天,將會嚴重影響復工進度。

        3月4日,長三角在全國率先實現了健康碼全覆蓋。青浦供電公司得知這一消息后,迅速組織技術人員于第二天出發前往吳江驗收,半天就順利完成驗收。“全程我們出示了‘隨申碼’一路暢通,當天返滬后我們立刻制定了下一步的安裝調試計劃,搶出了將近一個月的時間。”參與驗收的青浦供電公司運檢部專業工程師徐友剛說。

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圖說:國網上海青浦供電公司驗收人員正在查看電氣設備信息

        “云復工”讓工程進度“沖刺跑”

        從原計劃的2月8日到3月2日實際復工,中間近一個月的“空檔期”內,110千伏前明輸變電工程項目管理團隊可一點也沒閑著,始終處于“云復工”狀態。

        2月初,上海市住建委下發通知,鼓勵建筑工地根據疫情形勢,結合工地實際,因地制宜,延遲、錯峰復工和新開工,國家電網公司也作出了分批復工部署。考慮到前明站工期緊迫,青浦供電公司一方面積極聯系政府主管部門,辦理復工審批手續,另一方面協調人員按規劃早日返滬。工程計劃在3月初復工,青浦供電公司通過專人聯系、專車接回等方式,保證了全部施工人員在2月14日全部返滬,返滬人員全部移至指定賓館隔離觀察,期間隔離人員用餐及生活用品均專門配送。

        由于110千伏前明輸變電工程的重要性,項目復工得到了所在地政府的大力支持,3月2日順利取得徐涇鎮第一批復工項目的審批。而此時首批返滬人員剛好解除隔離,迅速投入施工建設。一周后,返滬人員全部解除隔離,項目建設全面恢復。

        除了施工人員管理上的“無縫銜接”,項目管理團隊在“云上”復工階段,通過國家電網公司開發的“E安全”APP,還提前開好了施工操作票,讓施工人員返崗后便以“起步即沖刺”的狀態投入復工建設中。

        “突擊隊”讓復工跑出“加速度”

        為保證110千伏前明變電站按時投入運行,更好地服務于虹橋商務區和長三角一體化發展國家戰略,在國網上海市電力公司團委的指導下,青浦供電公司第一時間組建青年突擊隊,助力做到疫情防控和電網建設“兩手抓、兩不誤”。

        在推進項目復工時,疫情防控仍然是第一要務。由青年突擊隊制定的最嚴格的復工防疫“硬核”舉措——《青浦前明110千伏輸變電工程復工疫情防控工作方案》中,不僅包含著人員返場計劃、物資供應計劃,也清晰列出人員、現場、住宿、用餐、防疫物資的管控措施。

        據青年突擊隊隊長張子兆介紹,根據規定,復工前必須要對施工人員進行安規考試。但是疫情防控期間人員不宜聚集考試,為此青年突擊隊開展頭腦風暴,開發了安規考試線上題庫,智能隨機生成試卷,讓施工人員進行在線學習和考試,在滿足疫情防控要求下為復工人員升級“安全補丁”。

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圖說:在施工最前線組建青年突擊隊,助力做到疫情防控和電網建設“兩手抓、兩不誤”

        除了青年突擊隊,110千伏前明輸變電工程還成立了項目臨時黨支部,在施工過程中充分發揮黨員先鋒示范作用。由黨團員青年組成的志愿服務隊在疫情防控期間,有效補位項目部和施工工地人員管控和防疫物資管理,有效開展防疫宣傳和培訓,確保疫情教育宣傳深入到每一家進場單位、每一個進場人員。

        “不受疫情影響,堅持計劃目標不變,努力把疫情耽誤的時間奪回來。”張子兆說。目前,前明110千伏輸變電工程正在整個項目團隊的努力下,全力向前跑出“加速度”。

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